3月25日下午，全球知名的台升家具有限公司上千员工集体拒绝上班，工厂为此被迫停产。而原因是工人未能如期拿到年终奖。
台升是一家什么样的公司？它号称东南亚最大的家具制造商之一，也是全球最大球杆制造商。2001年，台升董事长郭山辉得知美国前五大家具通路商环美家具有意出售时，立即并购环美。其年营业额早就超过百亿台币。
和台升显赫业绩相反，员工的年终奖并不多，甚至可以说少得出乎外界之意料。报道说，工龄达13年的曾师傅告诉记者，按照往年惯例，员工年终奖一般按工龄计算，一年的员工可拿到100元左右，依次上浮，6年以上员工则拿600元到800元不等。“原想我今年应该可以拿到600多元，没想到现在会什么都没有。”
正是因为钱不多公司还有赖帐倾向，引起了员工的强烈不满。“钱不多，但是我好歹干了这么多年。要节约成本也不能这样抠门啊！”
不过，有迹象表明，工人之所谓为这么一点小钱罢工，恐怕还是和长期低工资、超时加班的积怨有关。李先生投诉说，“我们厂在全国都是数一数二的，这么大一个厂，连我们的年终奖都想赖。平时厂里还经常加班，而且晚上一加班都要加到十一二点，这样子他们还要扣我们每个月的加班费。”
更有跟贴者表示，天天晚上加班六个小时左右，还不算加班费，一个员工一个月不包吃不包住才1360元，每月用了后还能剩下多少？
检视台升发迹之路，或许对这种长期低工资并超时加班的深层因素会有所解剖。郭山辉日前接受媒体采访说，经过16年发展，台升由最初六百人左右壮大到一万多名员工，成为木器家具世界第一的家具大厂。
这种飞速发展的背后当然是超强的盈利能力，而超强的盈利能力建立在什么基础之上呢？郭山辉说，来大陆以后，觉得大陆生活非常舒服，“结果成本又蛮好的，制造成本也很好。我们的分析得出大陆投资成本跟制造成本都是很优越的。”
可见，低成本高利润的秘密无他，员工正当权益受损而已，夺万人之不足以奉一有余之身罢了。
当地劳动部门介入后，工厂贴出通知，表示将于次日现场发放年终奖。而通知措辞颇值得注意，强调工人次日要正常上班，如有违反将按厂规处理。这就很有讽刺性了。年终奖本来就应该在上一年底按时发放，且公司年后仍有赖帐倾向，此种违背劳动法之行为公司不仅不加以反省致歉，反而一错再错对工人咄咄逼人，实在有将厂规凌驾于法律之上的意味。
其实，对是否发放年终奖，法律并无明文规定作出强制性要求。然而，既然公司此前有这样的惯例，且作为一种绩效考核的激励机制，公司就不应该有单方面取消的企图。《劳动合同法》第四条也明确规定，用人单位修改有关报酬、福利等直接涉及劳动者切身利益的规章制度，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
那么，无视职工意见，自说自话，则无疑暴露了资本长期以来对劳工具有侮辱性的傲慢。这种惯性思维，主导过去并继续成为将来侵害老公权益的罪恶之源。